为员工创造机会

Investing in Employees

人才管理

我们深深认识到,吸引、留住并培养内部人才对于公司发展至关重要。

除了保持和谐平衡的工作环境之外,我们认为好的雇主还应该为员工提供合理的报酬,积极支持对员工的职业发展培训,鼓励员工通过参与专业机构和会议活动为社会做出贡献。

我们的人才管理计划旨在挖掘并培养我们的新一代领袖。该计划针对领导标准、评估以及发展制定了全球范围的框架。全球性的领导评估、发展和继承会议已成为我们人力资源工作进程的标准组成部分。

2007 年,威科领袖论坛的成立使我们的人才管理计划得以进一步发展。每年全球超过 百名公司领袖会齐聚在一起,针对与领导技能和成长相关的各种主题展开积极讨论。该论坛为新兴领袖在不同部门和地区之间建立联系、开展对等协作提供了重要机遇。

多样性

我们视多样性为促进创新和创意的重要催化剂。

作为一家在40多个国家和地区拥有约2万名员工的全球化公司,威科高度重视员工的多样性。威科将继续为相应职务聘用更有能力胜任的员工,并尽力在工作队伍中实现男女员工比例的适度平衡。

性别
在威科,80% 的员工都参与了促进性别平等计划。执行委员会中三分之一的成员为女性。

种族
我们的业务部门中有 70% 严格遵守当地法律规定,不干涉员工的种族背景。在其余 30% 掌握员工种族背景的业务部门中,少数民族员工占员工总数的 12%。